Ajudamos empresas de 15 a 100 pessoas a estabelecer quais números acompanhar, como coletá-los e quando discuti-los — sem planilhas que ninguém lê.
Dois encontros de meio dia para definir quais números a diretoria vai acompanhar toda semana — e de onde cada um deles vem. Saída: um conjunto pequeno e deliberado de indicadores com ficha de definição escrita.
Um programa de seis semanas que transforma o conjunto de medidas acordado em um ritmo de reporte que a equipe consegue manter sem ajuda externa. Templates, responsáveis por cada dado e treinamento para quem vai operar.
Quatro meses para instalar um ritmo completo de reuniões semanais, mensais e trimestrais — cada uma com pauta própria, indicadores próprios e registro de decisões. A facilitação recua intencionalmente para que a equipe assuma o comando.
Recusamos indicadores que ninguém vai usar. Cada número no painel precisa ter um responsável e uma decisão potencial associada.
As rotinas são calibradas ao tempo que a equipe consegue, de fato, dedicar — não ao tempo que uma semana ideal permitiria.
A saída da Calibro é planejada desde o primeiro encontro. Deixamos manuais, não dependências.
Fichas de definição, rotinas escritas e manuais de cadência ficam na empresa. Não precisam de nós para fazer sentido.
Trabalhamos com o que a empresa já usa. Não exigimos plataformas específicas nem mudanças de sistema para começar.
Com sede no Leblon, Rio de Janeiro, entendemos as particularidades de estrutura e ritmo das empresas brasileiras de médio porte.
Uma conversa de 30 minutos é suficiente para entender onde a estrutura de informação da sua empresa está hoje e o que faz mais sentido como ponto de entrada.
Av. Ataulfo de Paiva, 941 — Leblon, Rio de Janeiro — RJ, 22440-034
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